Psychologie für die Wirtschaft
Die Zukunft bringt Herausforderungen. Sie haben das Potenzial.
Wir helfen, es zu entfalten. Ihr persönliches Potenzial, das Ihrer Führungskräfte, Mitarbeitenden, Teams, der Organisation.
Unsere Kunden verdienen neuste wissenschaftliche Erkenntnisse und psychologisch fundierte Konzepte. Expertenwissen, das wir anwendbar machen. Und zwar so, dass es spannend ist, Spaß macht und Handwerkszeug, Wissen und v. a. Erkenntnisse generiert, die wirklich weiter bringen. Und zwar nachhaltig.
Sei es Executive Coaching, Führungskräfteentwicklung, High-Potential Förderung, Seminare und Workshops, Organisationsentwicklung, Assessments oder Executive Onboarding. Wir schaffen gemeinsame Lernreisen in Kombination mit individuellem Lernerlebnis - Best Practices, von denen wir in Medien wie Personalmagazin und Handelsblatt Rethinking Finance schreiben dürfen.
Jedes Unternehmen, Team, jede Führungskraft hat ihren individuellen Kontext und eigenes Profil. Unsere Lösungen sind nie von der Stange. Das gilt auch für die HR- und Führungs-Weiterbildungen, 360°-Feedback und Assessments: sie bieten und messen, was zählt.
Was ist Ihr aktueller Engpass? Wo möchten Sie investieren? Wir überlegen gemeinsam und freuen uns, Sie ein kleines oder großes Stück zu begleiten.
Presse/ Mentions/ Interviews/ Podcasts zu/mit Dr. Stefanie Puckett
Handelsblatt: Rethinking Finance
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ExpertenLiga – So arbeitet die Zukunft
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KMU-Magazin
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Zeitschrift für relationales Management & Organisation
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IT Management
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Handelszeitung
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3. Münchner Round Table zur Digitalisierung in der Wirtschaftsprüfung
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European Organizational Design Forum
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Project Management Research Institute (PMRI)
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Agile Business Consortium
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F.A.Z. Personalmagazin
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Entrepreneur-Magazin
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Wirtschaftspsychologie Heute
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Coaching Magazin
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managerSeminare Magazin
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HR Today
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Requisite Agility Unleashed Conference
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Wirtschaft und Weiterbildung
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Startup Valley Magazin
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Wirtschaftsforum
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Personalmanager.at
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Enterprise Agility University
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PT-Magazin
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IX Magazin
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Trusted Advisor
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Persoblogger
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International Coaching Federation
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Rethink.one
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Agile Alliance
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SAATKORN
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Comparative Agility
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Handelsblatt: Rethinking Finance • ExpertenLiga – So arbeitet die Zukunft • KMU-Magazin • Zeitschrift für relationales Management & Organisation • IT Management • Handelszeitung • 3. Münchner Round Table zur Digitalisierung in der Wirtschaftsprüfung • European Organizational Design Forum • Project Management Research Institute (PMRI) • Agile Business Consortium • F.A.Z. Personalmagazin • Entrepreneur-Magazin • Wirtschaftspsychologie Heute • Coaching Magazin • managerSeminare Magazin • HR Today • Requisite Agility Unleashed Conference • Wirtschaft und Weiterbildung • Startup Valley Magazin • Wirtschaftsforum • Personalmanager.at • Enterprise Agility University • PT-Magazin • IX Magazin • Trusted Advisor • Persoblogger • International Coaching Federation • Rethink.one • Agile Alliance • SAATKORN • Comparative Agility •
Wer sind wir?
Sie suchen jemand mit top Fachexpertise, wollen aber mehr Persönlichkeit und Flexibilität und niedrigere Kosten als Ihnen die Big 4 Consulting Firmen bieten? Ihnen ist der wissenschaftliche Anspruch wichtig, aber auch die Praxiserfahrung? Dann sind Sie hier richtig! : )
SynergyMind Consulting arbeitet mit einem Team hochqualifizierter TrainerInnen, BeraterInnen, Coaches und AssessorInnen, sowie internationalen Partnern, um cutting-edge, wissenschaftlich basierte Lösungen umzusetzen. Über Psychology4Agility bieten wir zudem Schulungen und Weiterbildung zum Thema Agilität.
Wo kommen wir her?
Seit über 15 Jahren ist Führungs- und Organisationsentwicklung mein Spezialgebiet als Diplom Psychologin. Als Beraterin, Coach, Trainerin und Assessorin, aber auch als interne HR-Managerin, haben ich bereits mit rund 1000 Führungskräften gearbeitet, Teams und Organisationen branchenübergreifend begleitet. Aus meiner Arbeit sind fünf Bücher und zahlreiche Artikel für namenhafte Medien entstanden. Dabei habe ich gelernt, dass es die Arbeit und das Lernen mit den Kund/innen ist, die mich erfüllt.
C-Level Executives, Führungskräfte, High Potentials
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Seminare und Workshops zu Themen wie Change, Resilienz, Psychologische Sicherheit, Agiles Führen, Persönlichkeit & Führung, Moderne Führung und Selbstorganisation
Führungskräfteentwicklungsprogramme für Führungsteams, Abteilungen oder Geschäftsbereiche
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Beratung in allen Führungsfragen. Unternehmenskultur und Changemanagement, Nachfolgewahl, Stakeholder Management, Karriereplanung, Potenzialerkennung und -entwicklung, Steuerung von Führungsteams, Konflikte, Umgang mit schwierigen Führungssituationen und -konstellationen, Resilienz und Burnoutprävention
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360°-Feedback zur Erhebung ausgewählter Kompetenzen (z.B. Transformationale, agile, resilienzfördernde Führung, Dunkle Triade, Karriererisiken) oder “Full-Spectrum Leadership”
Selbstkenntnis und -reflexion durch objektive Testverfahren (Persönlichkeit, Motivstruktur, Werte, IQ, Eignung, Agile Kompetenzen)
Kompetenz- oder Potenzialbestimmung
Teamanalysen
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CEO- und Vorstandsberatung in Führungs- und Karrierefragen
Teamentwicklung auf Vorstands- und Top-Management Ebene
Moderierte Feedbackgespräche
Gestalten und optimieren der Zusammenarbeit
Mediation
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Individuelles Coaching
Sparring in Führungsfragen
Persönlichkeitsentwicklung
Potenzialentwicklung
Führungskompetenzerweiterung
Resilienz-Coaching
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Wo liegen meine Stärken und Potenziale?
Wo verbirgt sich mein Entwicklungspotenzial?
Wie gelingt es mir, xy zu verändern?
Wie nehmen andere mich wahr?
Wie kann ich meine Leistung verbessern?
Wir beantworten diese und weitere Fragen mit einem Coaching auf Basis valider Persönlichkeitsdiagnostik.
Persönlichkeit beeinflusst nicht nur unsere Reputation oder wie wir mit Anderen interagieren und unseren Arbeitsstil. Sie beeinflusst wie wir Entscheidungen treffen, wie wir Risiken und Chancen bewerten, das Verhalten anderer interpretieren und wie wir unsere Umwelt wahrnehmen.
Kennt man seine Persönlichkeit, kann man sich die eigenen Tendenzen bewusst machen und lernen, jene der anderen Menschen besser zu verstehen.
Grundsätzlich gibt es keine guten oder schlechten Persönlichkeitsprofile. Aber es gibt - je nach Anforderung eines Jobs beispielsweise - passendere und weniger passendere Profile. Ein weniger passendes Profil birgt sicherlich Herausforderungen aber auch einzigartige Potenziale, die es herauszuarbeiten gilt.
Personalauswahl, Personal-& Organisationsentwicklung
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Firmenspezifische Führungskräfteentwicklungsprogramme, organisationsweit, systematisch und nachhaltig
Seminare zu Themen wie Change, Resilienz, Psychologische Sicherheit, Agiles Arbeiten, Selbstorganisation, Digitale Achtsamkeit, Entwicklung von Zukunftskompetenzen
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Beratung und Unterstützung in allen psychologischen und wirtschaftspsychologischen Fragen. Z. B. Mitarbeiterbindung, Burnoutprävention, Job-Design/ Job-Crafting, Resilienz, Kompetenzmanagement, Potenzialerkennung- und Förderung, Personalauswahl (Prozesse, Tools & Kompetenzen), Organisationsentwicklung
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Kundenspezifisches 360°-Feedback: gezielte Zusammenstellung von Kompetenzen oder “Full-Spectrum Leadership”
360°-Feedback: Operationalisierung des firmeneigenen Kompetenz- oder Wertemodell
Testverfahren (Persönlichkeits-, Motivstruktur-, IQ-, Eignungstests, Agile Kompetenzen)
Design & Anpassung von Kompetenzmodellen
Design firmenspezifische Assessment oder Development Center und Interviewguides
Executive Assessment, Management Audit und Auswahlberatung
Teamanalysen
Kulturanalysen
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Beratung und Coaching von HR-Verantwortlichen oder Teams zu
Umgang mit und Steuerung von Veränderung
Entwickeln von Organisations- und Führungskultur
Strategische Personalentwicklung
Talent Management Prozesse, Modelle und Tools
Potenzialdiagnostik
Nachfolgeplanung (Succession)
Competency Management
Personalauswahl (AC, DC, Diagnostik, Interviewschulung)
Mitarbeiterbindung (Retention Initiativen)
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Verhaltensbasierte Interviewtechnik (BIT)
Grundlagen der Personaldiagnostik und -auswahl
Kompetenz-, Eignungs- und Potenzialdiagnostik
360°-Feedback Zertifizierung
HR Business Partner Zertifizierung
HR als Change Agent Zertifizierung
Referenzen & Testimonials (Auswahl)
Interroll Holding GmbH
q.beyond AG
PFISTERER Group
1&1 Telecommunication SE
Siegwerk Druckfarben AG
FLOCERT GmbH
Statron AG
mediaCampus
key2advance
VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG
PFISTERER Czech s.r.o.
Monterosa Group
Medizinischer Dienst Bayern
Interroll Holding GmbH q.beyond AG PFISTERER Group 1&1 Telecommunication SE Siegwerk Druckfarben AG FLOCERT GmbH Statron AG mediaCampus key2advance VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG PFISTERER Czech s.r.o. Monterosa Group Medizinischer Dienst Bayern
"Es ist großartig, Stefanie und ihr Team für unsere globale Führungs(entwicklung) zu haben!" - J.W., Pfisterer Holding AG
"Eine der Top-Experten auf dem Gebiet...Ich habe in meinem Berufsleben schon einige coachings erleben dürfen, aber keines hatte so viele neue Erkenntnisse und Impulse zur Folge wie das von Stefanie." R.B., 1&1 Telecommunication
"Großartige Gespräche" - C.K., Roche
"ein hervorragender Executive Coach.. unglaublich wichtig für meine berufliche Entwicklung. F.H. Microsoft
"zu verstehen...woran ich arbeiten kann. Die Zusammenarbeit mit Stefanie macht Spaß - von gegenseitigem Vertrauen geprägt (Vorbereitung auf potenzielle Executive-Aufgabe) - C.M. 1&1 Telecommunication
"Hoch professionell ... Prozess der Selbsterkenntnis und Verbesserung (Top-Management Training, 6-Augengespräch mit Vorgesetztem, Persönlichkeitstest, 360°-Feedback) - H.E. Pfisterer
"Danke nochmals für Ihre super Arbeit!" (Coaching) - F.H. Landesbausparkasse
"Danke, Stefanie, für das erfolgreiche Projekt, das wir gemeinsam bei MAN ES SE durchgeführt haben! (Beratung, agile Transformation) - W.v.R. Executive Board Member, MAN ES
"Als externe Beraterin für agile Organisationsentwicklung verdient Stefanie meine höchste Empfehlung." - M.V.T., q.beyond AG
"Eine großartige Erfahrung mit hochwertigen, vorausschauenden Lösungen" (Onboarding, Bildung von Teams) C.G. MAN ES
"Inspirierender Coach und Key Note Speaker" R.F. TAB Recklinghausen
"Eine Expertin auf dem Gebiet der Agilität." A.N. Center for Executive Coaching
"Ich kann sie nur empfehlen". R.V. CEO Starton
"leistet einen wertvollen Beitrag, Agilität, New Work & Veränderung aus psychologischer Sicht zu betrachten" D.S. Professor Digital Transformation & Entrepreneurship
"äußerst positives Feedback unserer Zuhörer" - J.H. Agile Business Consortium
"Das Gespräch, was dadurch unter den ManagerInnen ausgelöst wurde, war sehr ergiebig" T.J. FLOCERT
"Eine ganz besondere Key Note Speakerin" G.P Enterprise Agility University
"Dr. Pucketts T E C Modell bietet eine Perspektive, durch die der kulturelle Wandel gesteuert werden kann." M.W. Professor IMD
"Dein Webinar war eine Bereicherung für meine professionelle Entwicklung" - P.T., Deutsche Telekom
"Es ist großartig, Stefanie und ihr Team für unsere globale Führungs(entwicklung) zu haben!" - J.W., Pfisterer Holding AG "Eine der Top-Experten auf dem Gebiet...Ich habe in meinem Berufsleben schon einige coachings erleben dürfen, aber keines hatte so viele neue Erkenntnisse und Impulse zur Folge wie das von Stefanie." R.B., 1&1 Telecommunication "Großartige Gespräche" - C.K., Roche "ein hervorragender Executive Coach.. unglaublich wichtig für meine berufliche Entwicklung. F.H. Microsoft "zu verstehen...woran ich arbeiten kann. Die Zusammenarbeit mit Stefanie macht Spaß - von gegenseitigem Vertrauen geprägt (Vorbereitung auf potenzielle Executive-Aufgabe) - C.M. 1&1 Telecommunication "Hoch professionell ... Prozess der Selbsterkenntnis und Verbesserung (Top-Management Training, 6-Augengespräch mit Vorgesetztem, Persönlichkeitstest, 360°-Feedback) - H.E. Pfisterer "Danke nochmals für Ihre super Arbeit!" (Coaching) - F.H. Landesbausparkasse "Danke, Stefanie, für das erfolgreiche Projekt, das wir gemeinsam bei MAN ES SE durchgeführt haben! (Beratung, agile Transformation) - W.v.R. Executive Board Member, MAN ES "Als externe Beraterin für agile Organisationsentwicklung verdient Stefanie meine höchste Empfehlung." - M.V.T., q.beyond AG "Eine großartige Erfahrung mit hochwertigen, vorausschauenden Lösungen" (Onboarding, Bildung von Teams) C.G. MAN ES "Inspirierender Coach und Key Note Speaker" R.F. TAB Recklinghausen "Eine Expertin auf dem Gebiet der Agilität." A.N. Center for Executive Coaching "Ich kann sie nur empfehlen". R.V. CEO Starton "leistet einen wertvollen Beitrag, Agilität, New Work & Veränderung aus psychologischer Sicht zu betrachten" D.S. Professor Digital Transformation & Entrepreneurship "äußerst positives Feedback unserer Zuhörer" - J.H. Agile Business Consortium "Das Gespräch, was dadurch unter den ManagerInnen ausgelöst wurde, war sehr ergiebig" T.J. FLOCERT "Eine ganz besondere Key Note Speakerin" G.P Enterprise Agility University "Dr. Pucketts T E C Modell bietet eine Perspektive, durch die der kulturelle Wandel gesteuert werden kann." M.W. Professor IMD "Dein Webinar war eine Bereicherung für meine professionelle Entwicklung" - P.T., Deutsche Telekom
Weiterbildungen (Auswahl): Certified Executive Coach (CEC, USA), Board Certified Coach (BCC; CCE, USA), Certified SAFe 5 Program Consultant (Scaled Agile), Certified Professional Agile Coaching (ICP-ACC,), Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), Deeper Signals Coaching Certificate, CEC Coach Master Toolkit, Hogan Assessments, Leadership Versatility Index, Belbin Team Roles, Leadership Circle, Motivstrukturanalyse, RB5P, SKID, Train the Trainer Verhaltensbasierte Interview Technik (BIT)
Gründerin
Dr. Stefanie Puckett
Nach einem Startpunkt in der Forschung und dem Psychologie Diplom 2007, arbeitete ich in der Schweiz, Deutschland und den USA. Als Beraterin und Direktorin in verschiedenen Unternehmensberatungen und als HR-Managerin (Fortune 500) und habe mehrfach gegründet. Neben der Arbeit promovierte ich im Bereich Organisationspsychologie.
Da mir die wissenschaftliche Basis meiner Arbeit wichtiger ist, habe ich 2021 das Privatinstitut Psychology4Agility (P4A) gegründet. Gerade im Zuge des Agilitätstrends fehlte mir die Substanz hinter vielen Schlagwörtern. Aus dem Aufarbeiten der psychologischen Hintergründe zu Themen wie Agilität, Veränderung, New Work und Resilienz, und entsprechenden Erfahrungen, habe ich Produkte wie Fortbildungen für Agile Coaches, eLearning Programme, und Instrumente z. B. zur Messung des Agile Culture Codes entwickelt und trete international als Keynote Speakerin auf.
Mit der Gründung von SynergyMind Consulting habe ich die Weichen gestellt, mit meinem Team größere und internationale Projekte zu stemmen und meine Produkte im Bereich Agilität, aber auch kundenspezifische und Full-Spektrum 360°-Feedback und die Arbeit mit Persönlichkeitstests und HR-Schulungen weiter auszubauen.
Aus meiner Arbeit sind fünf Bücher entstanden, von denen zwei auch ins Englische übersetzt wurden. Themen sind Führungsbeurteilung, Persönlichkeit und Führung, Agiles Führen, agile Kultur und Zukunftskompetenzen, zu denen ich auch Artikel für zahlreiche Management- und HR-Magazine schreiben durfte.
Kontakt:
stefanie.puckett@synergymindconsulting.com
+49 (0) 15780750840
