Would you like to improve teamwork, better align your leadership style with the needs of the team and develop the team?

Research shows that teams that are aware of their strengths and values work together more effectively and develop a stronger “we-feeling”.

  • Use personality tests to raise awareness of strengths and styles, coordinate collaboration and reflect on team roles

  • Avoid biases and promote cognitive diversity. -> better team decisions, more creativity & innovation potential

  • Increase team cohesion, trust and satisfaction

  • Team development workshops
    We can all benefit from learning more about our strengths, styles and preferences.
    - Hidden talents and risks become visible
    - We identify personal styles in the team and discover ways to optimize cooperation.
    - The team grows together, trust grows.
    - Biases and blind spots in team decisions can be prevented.

    An option is to compare the personality of the manager with the personality of the team. In addition to aha experiences, it becomes clear how the manager can support and challenge the team more effectively.

  • Team assessment and leadership consulting
    It is extremely important for managers to know the needs of the team and the individuals.
    ->> What does the team need from me as a manager?
    ->> How can I motivate my team?
    ->> What are their strengths and how can we close skills gaps?
    ->> Observe and challenge styles and decision-making patterns

    Onboarding support
    Many hires of a new team member at management level fail during the onboarding phase. They do not connect with the team, they do not feel valued, they cannot fully contribute their strengths, expectations and communication remain unclear. The use of a personality test can counter these risks. From the outset, the line manager can provide the new team member with targeted support - reinforcing strengths and highlighting risks. Communication becomes more effective and trust is built.

We only use scientifically proven test procedures that are used by psychologists or under the supervision of psychologists.

Testimonials

  • “Die Zusammenarbeit mit Stefanie und ihrem Team macht sehr viel Spaß. Ihr Fokus auf die Kundenbedürfnisse, ihre professionelle Arbeit, ihre Lösungsorientierung und nicht zuletzt ihre sehr persönliche Note machen für uns den Unterschied. Der große Mehrwert lag darin, dass sie auf unsere Bedürfnisse eingegangen ist. Dadurch war es möglich, ein individuelles und unternehmensspezifisches globales Management-/Führungsprogramm zu entwickeln, das auch unsere Vision, Strategie und Werte berücksichtigt. Es ist großartig, Stefanie und ihr Team für unsere globale Führungsreise zu haben!”

    Jens Walter, Head of Global HR Competencies, Pfisterer Holding AG

  • “Ich durfte Stefanie bei der Durchführung eines Agile-Leadership-Workshops kennenlernen... man merkte schnell, dass sie hier einer der Top-Experten auf dem Gebiet ist. …äußerst sympathischen und motivierenden Art … konnte uns … immer mit ihrer umfangreichen Erfahrung mit praxisnahen Einblicken beraten. Besonders beeindruckend für mich war, das sie meine anfänglichen Zweifel zu Ihren Thesen, in jeder Session vollumfänglich in Begeisterung für die Inhalte umwandeln konnte. Ich habe in meinem Berufsleben schon einige Coachings erleben dürfen, aber keines hatte so viel neue Erkenntnisse und Impulse zur Folge wie das von Stefanie.”

    Rainer Botte, Head of Finance Business Intelligence, 1&1 Telecommunications

  • “Stefanie war meine Trainerin während meines ersten Führungstrainings. Sie ist eine geradlinige Kommunikatorin und eine professionelle Trainerin. Stefanie hat ein fundiertes Wissen über die Anforderungen in der modernen Geschäftswelt, kombiniert mit einem tiefen psychologischen Hintergrund. Dies zeigt sich in großartigen Gesprächen und in Simulationen einer Vielzahl von Situationen.”

    Dr. Christian Korz, Director Startup Partnerships, Roche

    “Ein herausragende Lektorin...”

    Elena Appel, Manager, mediacampus frankfurt

  • “Ich darf Stefanie im Rahmen eines Führungskräfte-Entwicklungsprogramms als Trainerin und Coachin erleben. Ich hatte bisher selten eine Weiterbildung im beruflichen Kontext, die so wissenschaftlich fundiert und gleichzeitig so praxisorientiert ist. Die angewendeten Tools und Methoden fördern stark die Selbtreflexion, die präsentierten Modelle machen komplexe Zusammenhänge verständlich, der Austausch in der Gruppe fördert neue Impulse und ihr wertschätzendes Feedback ist hilfreich bei der Identifikation von konkreten Entwicklungsfeldern…”

    Sevdalina Pandova, Head Outsourcing Services, 1&1 Telecommunication SE

  • “Unser PFISTERER-Leadership-Programm "Führen in die Zukunft" als Best-Practice-Beispiel in der aktuellen Ausgabe "neues lernen, 06/2023" des "Personalmagazin". Ein wirklich starkes Programm für unsere Führungskräfte und zur Entwicklung unserer Führungskultur bei PFISTERER.

    Vielen Dank an … Dr. Stefanie Puckett (Psychology4Agility Privatinstitut + SynergyMind Consulting) und ihr Trainer-Team für die klasse Ausarbeitung und Umsetzung dieses tollen Leadership-Programms.”

    Tobias Liedl,
    Global HR Director, Pfisterer

  • “Das Programm ist ein echter Erfolg und bringt uns … als (starke) Organisation weiter.”

    Phillip Marty, Regional Sales Management, Head of Sales DACH, Pfisterer

    “…herzlichen Dank … an Dr. Stefanie Puckett + team für das sehr wertvolle Programm.”

    Anto Simonovic, Director Sales, Pfisterer

  • “Es war eine Freude, mit Stefanie bei der Konzeption und Durchführung von zwei Führungskräfteinitiativen ...zusammenzuarbeiten. Ihre Expertise besonders im Bereich Agile Leadership und Führung der Zukunft ist beeindruckend. Stefanie zeichnet sich besonders durch ihre …empathische Art bei der Moderation… aus. Sie schafft es, Menschen nicht nur zu motivieren und zu inspirieren, sondern sich auch außerhalb Ihrer eigenen Komfortzone zu bewegen und damit weiterzuentwickeln. Stefanie ist definitiv eine Bereicherung, wenn es um die Themen Personal-und Organisationsentwicklung geht, und ich empfehle sie sehr gerne weiter.

    Sarah Dovlo, VP People Experience, 1&1 Telecommunication SE